苏州到白山物流，苏州到白山托运，货运公司= 24小时联系电话：联系电话：0512-66167771，66167772，13584830848  公司网址：www.ks-huoyun.com

苏州现代物流公司对特殊货物需时间要求，可为提供24小时、48小时限时服务，国内全部提供门对门服务。 
提供送货：代你从机场、车站、货场提取货物。并按你的要求送到您客户的手上。 
包装分检：公司现有各种纸箱木箱等，根据你的规格包装。保证货物的绝对安全，同时按你的要求数量、品名分检货物，分别发送各地。 
代办保险：本公司是人民保险公司指定的运输保险代理处

    苏州现代物流公司合作方式：本公司不论承运任何单位的货物，本着互惠互利的原则可垫付运费，贵厂（公司）若业务量大，我公司可交纳一定押金，与贵厂（公司）签订长期货物运输合同，贵重货物可派专人押送。为了保障公司的利益和您的业绩不受影响，本公司坚决遵守“满足客户至上”的服务宗旨，并热忱欢迎更多的各界朋友来人来电洽谈与指导。 

    苏州现代物流公司长途公路运输-回程车调度 
苏州市现代物流运输公司承接全国范围内各种货物超长、超宽、超高、超重运输整车、零担运输及回程车调度、仓储、物流配送等一条龙服务。业务范围涵盖化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。现代苏州市货运物流专线公司通过物流资源的整合与众多往返广东的回程运输车队联网，构成四通八达的运输网络，以库尔勒、天津、上海、江苏、浙江、广西、福建、江西等地为中心辅射至全国各地的运输网络，形成东西南北货物大联运。并根据客户的要求，为客户量身设计物流方案；提供完善的一体化区域配送服务。 

苏州现代物流公司”业务联系电话：0512-66167771 0512-66167772= 13584830848

现代物流公司成立于2004年，是国内较早从事公路长途运输的企业之一；积累了丰富的货物运输操作实践经验。通过多年艰苦不懈的努力与长足发展，现已趋势完善并具有相当的规模；随着全球经济一体化发展的需要，成立苏州市现代物流有限公司，现代公司证照齐全、实力雄厚（注册资金为人民币壹佰万元）；苏州市现代流有限公司通过了ISO9001国际认证体系，并严格按照该体系运作及管理自我。同时完善并配置了服务内容更为广泛、功能更加齐全、集国内跨省长途、省内短途运输、仓储、包装、配送等物流一体化的全方位服务！

    苏州现代物流公司在发展中的特征从发达国家物流业的状况看，物流公司在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在五个方面： 　（1）信息网络化。促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益，信息技术是物流公司发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享。（2）功能专业化。这既是物流消费者的需要，也是物流公司自身发展的基本要求。物流公司所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平。（3）管理系统化。物流公司应具有系统的物流功能，是物流公司产生和发展的基本要求，物流公司需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。 （4）关系契约化。提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。首先，物流公司是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，其次，物流公司发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。（5）服务个性化不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，物流公司需要根据不同物流消者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次，从事物流公司的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务。

    目前，苏州市物流公司在我国制约物流公司发展的主要因素是以下几个方面： 改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小工业企业的信贷金融政策，物流活动及其组织管理呈现分割和封闭状况，必定对物流公司发展产生内在的重要的影响，以及引导中小企业调整、但是，中小工业企业长期采用"大而全""小而全"生产模式和经营观念，主要表现为：
（1）人才的因素。中小企业普遍存在员工素质低，知识构成不合理，人才匮乏，缺乏创新能力的情况，是制约物流公司发展的核心因素。
（2）技术的因素。虽然物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，是影响物流公司发展的主要因素。
（3）观念的影响。中小工业企业习惯于传统的企业储运方式，重生产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，是影响物流公司发展的根本因素。
（4）结构的影响。中小企业在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩，普遍存在产业关联度较低，缺乏社会化、专业化分工协作，是影响物流公司发展的重要因素。量大面广，总规模不小，但组织和产业结构不合理，低水平重复建设，重复投入。
（5）管理的因素。大多数中小工业企业产前没有市场调研，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有售后服务，是制约物流公司发展的基础因素。在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度，缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。

苏州现代物流公司的优势
1、高效的便捷服务
先进的计算机GPS网络系统进行统一调度、快捷的时效服务。
2、安全的运输服务
自营的运输网络：提供标准、高质、安全的服务。全程监控快递运输过程，保证快件准时、安全送达。
3、365全天候服务
一年365天不分节假日，一如既往的提供服务。科技的投资和推进，以优化内部管理和客户服务，提高客户满意度；建立了全方位的、多层次的运送保障体系，提供适合客户需要的服务方式。
物流方案设计
根据客户的实际物流需求和企业经营方式，提出合理化、科学化的方案设计；并整合资源，在保证客户服务要求的情况下，用最低的成本进行物流操作。使客户在降低物流成本的同时，又提高在行业内的竞争力。
市场部服务项目：
1、国内物流解决方案设计
2、供应链设计与管理
历经十余年不断发展，苏州现代物流公司逐步建立起规范化、网络化和现代化的内部管理体系，建立了完善的人才引进机制，确立了在苏州仓储配送领域的领先地位。苏州现代物流公司品牌的号召力和影响力日益彰显，获得了业界和广大客户的一致认可。“信源于诚，业精于勤”！苏州现代物流公司将不断引进先进的管理理念和方法，提升企业在营运和管理方面的科技优势，力争成为全国领先的第三方综合物流企业。苏州现代物流公司公司欢迎您来电洽谈。

现代物流（苏州）有限公司
联系人：游经理 
联系电话：0512-66167771,66167772 
监督电话：13584830848
配送是国际物流业普遍采用的一种服务形式，近几年的我国发展很快。随着连锁经营的兴起，本送将成为我国物流业今后相当一个时期发展的重点。本文以日本、美国、加拿大与我国的上海、台湾地区为对象，从本送中心产生的原因、特色功能、网点布局、设施设备与管理特点等几方面比较分析异同，并就我国现代配送中心的建设总是提出几点建议。

　　1.国内、外配送中心比较

　　产生原因。尽管各国国情不同，但是配送中心产生的原因却有其共性，即随着商品消费费市场的不断发展，仓储周转速度的逐渐加快，过去大批量的货物运输改为多批次小批量流动，因此造成物流成本升、城市交通堵塞和环境污染等各项问题。此时，“配送中心“这种新型高效的物流方式应运而生。虽然我国各地经济发展水平参差不齐，有些地区还不具备建设配送中心，以避免过大的损失，避免被外商抢先进入。 

　　配送中心的特色功能。能常配送中心应具备的基本功能为：进货和商检功能，保管和库存控制功能，受理订货功能，出库（分拣、配货、包装）功能，流通加工功能，送货功能，信息处理功能。而发达国家的配送中心除了具备基本功能外，为了适应各国的需求特点，还发展了其他专项功能。例如，日本配送中心的特色功能有：通过提高商品质量、增加花色品种、增加供货频率等强化供货枢纽的战略功能，通过综合物流管理控制物流成本的功能，通过增强应变能力以适应物流量随经营规模的发展不断变化的应变功能。美国配送中心的特色功能是特别重视为单个消费者服务的功能，即尽力满足顾客提出的各种要求。加拿大配送中心的竺色功能是重视为批发商和零售商服务的功能。与他们相比，我国的本送中心有的连基本功能都不完善，竞争力较弱，尤其是各国配送中心的特色功能都建立在先进的信息处理功能之上，我国更是有所不及。 

　　网点布局、设施设备和管理。日本的配送中心大都选址合理，规模适中，并采用先进的自动分拣系统和无线通讯设备。选址尽量靠近运输线路；为了减少污染，一般都设在工业区域内。美国主要采用立体仓库以节约地价支出，但配送中心的设施设备大都是机械化、半不盲目采用全自动设备；同时，还注意采用环保型设施设备，例如使用电瓶叉车以减少环境污染。他们共同的特点是均实现了比较成熟的电脑网络化管理，保证配送即时准确，节约劳动力成本。台湾地区则推崇“本士化物流”观念，认为“自动化”不是万能的，必须考虑自身的财力规模、士地成本、建筑成本、设备成本等条件。因此，台湾的配送中心多为中小规模的平房仓库，并且采用适合本地区特点的设施设备，但科技含量相当高。他们融合一些国家实现物流现代化的先进经验，根据自已的需求，缺什么就充实什么，不求千篇一律。此外，台湾也相当重视物流人才培养。 

　　2.建设我国现代配送中心的几点建议

　　我国物流业若想提高进入世界经济的竞争力，必须从国赙出发，建设有中国特色的配送中心。为此，提出以下建议：

　　各地区要抓信机遇，一旦有利于配送中心建立的因素出现，就应及时建立和发展适合本地区特色的配送中心，尽量抢得先机。 

　　将改组老批发企业和传统的储运企业结合起来，重点建设现代化批发网络，完善商品配送中心的功能，将集货、分货、仓储、运输、包装、咨询等服务功能结合起来。尤其是在硬件设施不太发达的现状下，应当更加重视发展先进的信息处理功能，即电子商务。 

　　改善配送中心的网点布局。政府在市政规划中要将物流作为总体规划的一个有机组成部分，统一规则，统一运筹。根据我国国情，发展现代化的七送中心就此以现有物流企业为基础，逐步发展大型物流中心，与区域性配送中吣相结合，建立起多功能、信息化、优质服务的配送体系。 

　　充分利用现有资源，不求大求全，不盲目追求先进技术。例如，我国现有仓库多为平房，我国劳动力资源丰富，可以借鉴台湾“本士化物流”的观念，在此基础上予以改造，以节约资金。 

　　重视引进外资与先进技术。现阶段我国物流业若能有效地引进资金鲺技术，就能加快我国配送中心的发展进程，并为将来的发展竞争打下基础。尤其是应注意引进环保型技术与设施。

　　重视物流人才的培养。由于我国在配送中凡运营方面的实践经验不足，人才的培养就更显重要。只有在物流从业人员的素质提高的基础上，才有可能不断增强竞争力，不断学习与应用先进技术、方法，构建适合我国国情的配送中心。除了学校的人才培养外，还应向日本等国学习，加大培训物流从业人员的力度，建立“注册物流师”制度。